Самая эффективная нематериальная мотивация - та, которая подходит конкретному человеку.
Существует несколько основных видов такой мотивации, среди которых и идейная, и социальная, и процессная. То есть, для кого-то важно окружение и социальное взаимодействие, а именно - хороший коллектив, чтобы человек приходил каждый день на работу как на праздник. Для кого-то - идея продукта, его миссия и ценности, что продукт дает конечному потребителю. Третьих мотивируют интересные задачи и проекты, возможность проявить свою значимость, сделать вклад в общее дело. Четвертым важны достижения, результат, награды и прочее. Поэтому хорошо, когда у управляющего менеджера есть характеристика на каждого сотрудника с описанием того, какой вид мотивации для него наиболее актуален.
Существует несколько основных видов такой мотивации, среди которых и идейная, и социальная, и процессная. То есть, для кого-то важно окружение и социальное взаимодействие, а именно - хороший коллектив, чтобы человек приходил каждый день на работу как на праздник. Для кого-то - идея продукта, его миссия и ценности, что продукт дает конечному потребителю. Третьих мотивируют интересные задачи и проекты, возможность проявить свою значимость, сделать вклад в общее дело. Четвертым важны достижения, результат, награды и прочее. Поэтому хорошо, когда у управляющего менеджера есть характеристика на каждого сотрудника с описанием того, какой вид мотивации для него наиболее актуален.
